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為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司干部人才相關(guān)工作會(huì)議精神，加強(qiáng)人力資源管理人員隊(duì)伍自身建設(shè)，提升人力資源管理能力和管理水平，樹(shù)立組件各事業(yè)部各級(jí)管理人員人力資源管理意識(shí)，提升人力資源管理水平，公司于8月28日行政樓三樓大會(huì)議室組織開(kāi)展了非人力資源經(jīng)理的人力資源管理的首場(chǎng)培訓(xùn)。

本期培訓(xùn)的講師是張星明老師，資深人力資源管理專(zhuān)家，從13個(gè)緯度和大家講授了，作為基層、中層、高層，作為團(tuán)隊(duì)的管理者，從自我認(rèn)知、分工合作的心態(tài)、人力資源專(zhuān)業(yè)等角度，講意識(shí)，講方法，給大家?guī)?lái)一場(chǎng)精彩的知識(shí)盛宴。

作為基層團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)者，如何自我認(rèn)知管理者的角色，在人力資源的管理過(guò)程中擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)，現(xiàn)在的管理者在管理中的管理錯(cuò)位，管理中的兩難、三大傷；張老師挖痛點(diǎn)，用質(zhì)樸的語(yǔ)言，講述了在企業(yè)中各層級(jí)管理者的困惑；有痛點(diǎn)，有方法，如何讓業(yè)務(wù)部門(mén)和人資部門(mén)增加業(yè)務(wù)粘性，如何做好直線(xiàn)部門(mén)的人力規(guī)劃，張老師從目標(biāo)，到計(jì)劃等方面，緊貼工作實(shí)際，就貫徹落實(shí)公司、員工成長(zhǎng)與成才計(jì)劃，加快每位員工能力素質(zhì)提升，發(fā)揮薪酬分配激勵(lì)導(dǎo)向作用，有效激發(fā)各層員工奮斗激情，展開(kāi)了深入的講解。

通過(guò)“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理”的系列培訓(xùn)，每位學(xué)員更深的理解了人力管理不只是人力資源工作者的職責(zé)，是每一位管理者共同應(yīng)該做的事情，每一位管理者都應(yīng)該緊緊圍繞公司戰(zhàn)略方向、貼近公司中心工作，做好人力資源管理，讓人力效率發(fā)揮更高效，從而達(dá)到組織的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。